创新研发

  2018年11月,国家版权局网站宣布了最新一批取得认证的作品列表,其中,由神州英才姜桐领衔高档治理顾问团队翻新研发的《企业文化战略实施系统》赫然在列!这是神州英才的治理类专著本年度第二次获国家版权局权威认证。

  不时以来神州英才专注于企业治理培训,看重知识体系的研发与进级,并秉承着致力于中国成长型企业正规化、国际化、连续化的使命,推动企业治理翻新实践。此次《企业文化战略实施系统》的翻新研发,能够说是顺时应势。

  谈到《企业文化战略实施系统》的翻新研发,姜桐说到:“跟着DT时代的到来,知识经济的开展,企业文化已成为一种强大的力量,它关于企业的兴衰成败将施展着越来越重要的作用,甚至是要害性的作用。在某种意义上讲,DT时代企业之间的竞争,最基本的是文化的竞争。

  在DT时代,企业的开展比任何时候都更需要文化赋能,任何一家想胜利的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性跟 不可估量的伟大作用。从基本上说,企业文化体现在出产、治理、经营的全过程,是企业中一整套共享的观点、信念、价值跟 行为规则的总跟 ,它能慢慢成企业内部构成一种“上下同欲”的行为模式,这种独特的行为模式便是企业文化最强大的力量之所在,也是企业连续开展的深层能量源。”

  事实上,很多胜利的企业,都十分看重企业文化的建设,马云曾经说过说:“企业文化是企业开展的DNA,它抉择了一个公司的性格跟 命运。外界看我们,是阿里巴巴网站,是淘宝,但只有我们本人知道,我们的中心竞争力是我们的价值观。企业文化跟 价值观是阿里巴巴保持神速稳健开展的要害因素。有独特价值观跟 企业文化的员工是最大的财产。”华为总裁任正非也谈到:“物质资源终会枯竭,唯有文化生生不息。一个企业,不能没有文化,只有文化才气支撑她连续开展,华为的文化就是奋斗文化。”

  这多少年,不只仅是这些优秀胜利的企业,更多中国成长型企业也越发感触到了企业文化建设的急切性。随同着数字经济时代的到来,成长型企业所领导的员工显现出年轻化的趋势,且大部分都为知识工作者,仅靠硬性的轨制已经无法满足企业在治理上的需求。所以,更多有远见的企业家跟 高管开始将注意力放到了企业文化建设上来。此次《企业文化战略实施系统》一经推出,深受成长型企业的欢迎与好评,众多国内企业家及高管也分享了他们学习后的感触...

  我们现在遇到的问题要比我们企业初创时候遇到的问题更多。企业开展遇到瓶颈,这个时候靠什么破局?是文化建设,是团队共识!而神州英才在企业文化方面的探索跟 实践给了我们很大的启发。——中科大洋总裁李江

  听了姜先生的文化课程,认为受益匪浅,几企业治理者用人情、轨制、薪酬、股权暂时留住了有才华的人,却伤了心,忽视了人心中要求最低的温暖跟 问候,低估了文化关切不可缺失的软实力。这就是企业文化要解决的。——科蓝软件区域总经理李焕楠

  长久以来企业文化能给企业带来什么?做为运营管控的从业者,我以为仅仅是企业的远景、使命、价值观等大家都通晓的这多少点,今天听了姜先生的解说,关于企业文化的懂得已远远超过了我们认知的边界——盎亿泰运营总监茅骏飞



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